#6: Hiermit steht und fällt Dein (Online) Business/ Online Marketing

Das Wichtigste auf einen Blick:

• Baue dein Online Business auf einem echten Problem auf. Wenn du Resultate lieferst, ist Profitabilität möglich.
• Das Internet erlaubt Automatisierung und eine grenzenlose Zielgruppe. Du musst nicht lokal bleiben.
• Finde deinen inneren Kompass. Entscheide nach Erfüllung und Investitionsbereitschaft, nicht nach Status.
• Statussymbole können dein Budget und damit dein Marketing kaputtmachen. Priorisiere Wachstum vor Eindruck.

In dieser Folge erkläre ich, warum die Frage "Ist ein Online Business profitabel?" die falsche Frage ist, wie du stattdessen vorgehen solltest und welche drei Grundprinzipien deinen Erfolg bestimmen. Du hörst Beispiele aus meinem Alltag, ein Praxisbeispiel mit einer Golf Trainingsseite und das ungewöhnliche Fallbeispiel The toilet trained cat.

Was ist ein Online Business und worauf es wirklich ankommt

Ein Online Business unterscheidet sich in der Kernlogik kaum von einem klassischen Geschäft. Entscheidend ist, ob du ein brennendes Problem für eine Zielgruppe löst. Je dringender das Problem, desto leichter lässt sich ein höherer Preis durchsetzen. Die Frage nach Profitabilität allein hilft nicht weiter.

Vorteile der digitalen Welt

• Automatisierung des Verkaufsprozesses: Webseite, Shopsysteme und Plattformen können Zahlungen, Auslieferung und Zugang automatisieren. Beispiel: Ich habe ein Videotraining für 97 Euro verkauft und das völlig automatisiert abgewickelt.
• Keine lokale Begrenzung: Du kannst Kunden über Regionen hinweg erreichen. Ein Anwalt in Hamburg kann einen Mandanten in Berlin betreuen.
• Zugriff auf sehr spezifische Nischen: Plattformen wie Facebook Ads helfen, genau die Menschen zu finden, die von deinem Angebot profitieren.

Mein Punkt ist: Das Internet erlaubt dir, klein und spezifisch zu starten und eine relevante Zielgruppe weltweit zu finden.

Praxisbeispiele und Warum Nischen funktionieren

Ein konkretes Beispiel, das ich in der Folge nenne, ist The Toilet trained cat von Ashton Lau. Das Angebot zeigt Katzenhaltern, wie sie die Katze an die Toilette gewöhnen. Es klingt speziell, löst aber ein echtes Problem: weniger Kosten für Streu, weniger Aufwand und bessere Hygiene. Genau solche Nischenideen funktionieren online, weil du die passenden Menschen skalierbar erreichst.

Mein eigenes Beispiel ist meine Golf Trainingsseite aus Studienzeiten in den USA. Durch Zeitzonen und Automatisierung habe ich E‑Books verkauft, während ich schlief. Das zeigt die Power automatisierter Produkte.

Der innere Kompass ist entscheidend

Viele Gründer starten mit der falschen Motivation: schnell viel Geld, Autos, Status. Das führt zu schlechten Entscheidungen. Stattdessen rate ich zu drei klaren Fragen, die du dir beantworten solltest:

• Was will ich? Welche Arbeit erfüllt mich?
• Was bin ich bereit zu investieren? Zeit und Energie sind oft wichtiger als Kapital.
• Auf was wäre mein 80 jähriges Ich stolz?

Wenn du diese Fragen beantwortest, triffst du Entscheidungen, die nachhaltiger sind. Wer keinen inneren Kompass hat, sucht Bestätigung außen und gibt Geld für Statussymbole aus, anstatt in Marketing und Produktentwicklung zu investieren. Das kann dein Business zerstören.

Die drei zentralen Punkte dieser Folge

Ich habe die Folge um drei Hauptpunkte strukturiert, die ich hier noch einmal bündig zusammenfasse:

• Baue auf einem echten Problem auf. Solution Market Fit kommt vor Preisgestaltung.
• Nutze die Vorteile des Internets: Automatisierung und Reichweite erlauben skalierbare, passive Einnahmen.
• Investiere in Substanz nicht in Status. Budget für Marketing zahlt sich langfristig aus, Luxuskäufe nicht.

Konkrete Handlungsschritte

• Definiere für deine Idee das konkrete Problem und die Zielgruppe. Formuliere, welchen Nutzen du lieferst.
• Testen statt Perfektion: Starte mit einem kleinen, automatisierten Produkt oder Angebot und beobachte Nachfrage.
• Setze ein Budget für Marketing ein und reduziere Ausgaben für Statussymbole. Reinvestiere Gewinne in Produktverbesserung und Reichweite.
• Reflektiere regelmäßig deine drei Leitfragen: "Was will ich?", "Was bin ich bereit zu investieren?" und "Auf was wäre mein 80 jähriges Ich stolz?"

Abschließende Gedanken und meine Einladung

Geduld gepaart mit Disziplin und der Bereitschaft, Hindernisse als Chancen zu sehen, ist eine Superkraft in einer Welt, die alles sofort fordert. Wenn du diese Superkraft annimmst, hast du die besten Chancen, ein tragfähiges Online Business aufzubauen, das nicht auf Schein basiert, sondern auf echtem Wert.

Wenn du mehr über meine Arbeit mit Webprojekten wissen willst, findest du unsere Agentur unter mad.Design.